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ATRACCIÓN DE TALENTO

Tener a la persona adecuada para la posición clave dentro de la organización.

Proceso estratégico de Atracción y Selección.

•Análisis del mercado de trabajo (Benchmarking).

•Levantamiento de perfil por competencias.

•Reclutamiento.

•Entrevista por competencias.

•Evaluación y 2 referencias laborales por candidato.

•Pre-selección de candidatos.

•Diseño y Aplicación de un Assessment Center.

•Reporte panorámico de candidatos.